Благодаря единой информационной среде, коммерческий отдел имеет прочную связь с отделом разработки и производственными службами. Это обеспечивает доступ к текущим статусам выполнения работ и максимальную скорость взаимодействия.

Эффективность производства в значительной степени зависит от тесной информационной связи между отделом продаж и производством. Быстрота и простота передачи данных от отдела продаж влияют на время подготовки производства и качество выпускаемой продукции.

Система "Стилон" обеспечивает целый ряд функций, направленных на оптимизацию процессов формирования планов продаж и планирования заказов в производстве. Основные функции системы включают:

1. Формирование заявок на производство: Автоматизация процесса создания заявок на основе потребностей клиентов и планов продаж.
   
2. Отслеживание остатков материалов и готовых изделий: Обеспечение мониторинга текущих запасов, что позволяет принимать своевременные решения по закупке материалов и управлению готовой продукцией.
   
3. Мониторинг прогресса производства в реальном времени: Позволяет отслеживать выполнение заказов на производстве и состояние работ, что способствует быстрому реагированию на изменения.
   
4. История взаиморасчетов: Хранение данных о платежах и фактических отгрузках, что упрощает контроль взаиморасчетов с контрагентом
   
5. Планирование заказов: Оптимизация структуры и последовательности выполнения заказов, что позволяет более эффективно использовать производственные ресурсы.
   
6. Объединение изделий и заказов: Гибкость в управлении производственными заказами путем объединения продуктов из разных заявок или создания нескольких заказов на одну заявку.
   
7. Расчет потребности в сырье: Автоматический расчет необходимого количества материалов с учетом текущих остатков, что способствует оптимизации запаса сырья.
   
8. Планирование сроков выполнения: Создание графиков выполнения производственных этапов, что помогает управлять временем и ресурсами.
   
9. Схема разделения труда: Подготовка распределения задач среди сотрудников для повышения эффективности работы на каждом этапе.
   
10. Подготовка маршрутных этикеток: Генерация необходимой документации для упрощения учета и внутрепроизводственной логистики полуфабриката.
    
11. Отслеживание событий производственного процесса: Полный контроль над движением полуфабрикатов и выполнением задач, что обеспечивает прозрачность процесса.
    
12. Координация работы сотрудников: Поддержка взаимодействия между различными отделами, что обеспечивает слаженную работу и постановку рабочих задач.
    

Эти функции направлены на повышение эффективности производства, улучшение качества выпускаемой продукции и оптимизацию взаимодействия между коммерческими, производственными и управленческими подразделениями компании.